Swedfund investerar 15 miljoner USD i Phatisa Food Fund 3 som fokuserar på etablerade företag längs hela livsmedelskedjan i flera afrikanska länder. Investeringen syftar till att förbättra livsmedelssäkerheten, stötta att jobb skapas och bibehålls med anständiga arbetsvillkor och bidra till mer motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem.
Swedfund investerar över 50 miljoner euro i Ukraina genom fyra investeringsplattformar för att stärka landets ekonomiska motståndskraft. Investeringarna riktas mot infrastruktur, digitalisering, innovation och företag inom samhällsviktiga sektorer.
Swedfund investerar i den vietnamesiska EVF General Finance JSC (EVF) genom ett lån på upp till 20 miljoner USD. EVF erbjuder finansiella tjänster till mikro-, små- och medelstora företag (MSME). Lånet ska stärka företagens tillgång till kapital, samtidigt som en betydande del av finansieringen öronmärks för klimatinvesteringar och företag som ägs av kvinnor.
Swedfund investerar 20 miljoner US dollar i Helios Climate, Energy, Adaptation and Resilience (CLEAR) Fund för att bidra till arbetet med att bromsa klimatförändringarna och stärka lokala samhällens förmåga att hantera dess effekter. Fonden stöttar afrikanska företag som minskar utsläpp, ökar motståndskraften och skapar gröna jobb.
Swedfund investerar 10 miljoner USD i Solar Saver för att öka tillgången till prisvärd och tillförlitlig solenergi för små och medelstora företag i södra Afrika.
Swedfund investerar 20 miljoner USD som lån till Indiens ledande mikrofinansinstitut CreditAccess Grameen Ltd. Lånet ska bidra till att stärka främst kvinnor med låg inkomst runt om i Indien, särskilt på landsbygden, så att de kan delta i ekonomin. Vilket i sin tur skapar arbetstillfällen och främjar lokal utveckling.
Swedfund investerar 10 miljoner USD i det nigerianska företaget Moniepoint, Afrikas snabbast växande fintech-bolag, för att öka tillgången till bank- och betalningstjänster för Nigerias mikro-, små och medelstora företag (MSME) med begränsad tillgång till finansiella tjänster.
